中国航天科工集团公司:协同供应链系统
软通动力为航天科工提供供应链协同解决方案,帮助其建立灵活的三级采购管理模式,提高物资管理水平,严格物资管理质量,降低采购成本,提高集团公司企业核心竞争力。
项目背景
中国航天科工集团公司(以下简称“航天科工”)是中央直接管理的国有特大型独资企业,集团公司拥有四个大型研究院、多个大型科研生产基地、若干直属研究所、外贸公司、投资公司、控股与参股公司等,共计140多家企事业成员单位,遍及全国25个地区。为了建设成为一流的航天防务公司,航天科工需要优化体制结构和管理流程,不断进行技术更新,通过企业信息化等手段来提升企业的竞争水平。
航天科工的物资供应管理在企业管理中占据重要地位,随着航天科工由计划经济向市场经济改进,形成了新的管理模式,但缺少有效的管理手段来固化业务流程,导致业务处理过程中存在很大的随意性和大量的重复劳动,工作效率低下,产品质量无法保证。随着国际局势的不断变化,国家对航天工业提出了更高的要求,这就需要航天科工的物资供应管理能够提高工作效率和管理质量,以满足企业发展目标。
服务能力
航天科工协同供应链系统涵盖的内容包括物资选用目录管理、供方管理、新品管理、需求计划管理、采购执行管理、合同管理、结算管理、质量管理、入库管理、仓储管理、出库管理、配送管理、综合查询、统计报表、信息交互及系统管理等功能模块。
系统组建网络化、标准化、集中化的集团内部专业物流中心,以实现集团物资业务从粗放型向集约型转变;并通过配套系统建设,实现与集团企业资金管理、PDM、ERP信息系统的相关数据交互,向上游供货厂商和下游购货单位提供业务界面和信息接口,探索集团电子商务的业务模式和技术实现手段。系统的总体架构如下图:

系统总体架构图
客户收益
- 全面涵盖物资供应业务,建立集团三级采购模式;
- 实现网上采购(外网),提高采购效率,缩短采购周期;
- 通过效能分析及时效控制手段帮助管理和业务人员改进业务水平,实现对部门及岗位人员的绩效考核;
- 内/外网物理隔离结构,内网系统是全国范围内分布式架构,外网则直接基于INTERNET,保证未来系统能够安全、可靠、稳定地运行;
- 内网系统采用分布式结构,保持良好的时间特性,以保障系统性能。